• Keynote: Den Wandel bei KWS leiten

    Wir inspirierten Führungskräfte auf allen Ebenen, den Wandel selbst in die Hand zu nehmen, indem sie sich selbst führen, bevor sie andere führen.

  • Innere Barrieren überwinden

    Das Team empowern, um sich besser auf langfristige Erfordernisse konzentrieren zu können.

  • Beeinflussung von C-Level-Stakeholdern

    Der Konkurrenz mit Qualität und Kompetenz begegnen.

  • Wie adressiere ich Senior Manager:innen?

    Junge Fachkräfte werden befähigt, Einfluss auf Senior Manager:innen zu nehmen.

  • Karrierepfad für Projektleiter:innen

    Bei einem Halbleiterhersteller sollen Projekte wieder in den Zeit- und Kostenrahmen gebracht werden.